Warum ist unser Vorgespräch so wichtig?
Weil ich durch eine gezielte Vorbereitung deutlich mehr Wirkung erbringe. Ich reduziere meine blinden Flecke, und bringe besser und vom ersten Moment unsere Zusammenarbeit andere Blickwinkel und Talente ein.
Lass uns gemeinsam an deinem Erfolg arbeiten.
Schnell und pragmatisch Lösungen für Deine Situation.
Große Wirkung in kürzester Zeit will jeder. Meine Erfahrung nach jahrelanger Beratungsarbeit und eigener Mitarbeiterführung: Der größte Veränderungshebel ist die Art wie wir über ein Führungs- oder Organisationsproblem nachdenken.
Mit dem passenden Denken lassen sich auch große Probleme sehr schnell lösen.
In unseren 1:1 Coachings findest Du in kürzester Zeit Antworten auf Fragen, die Du heute wohlmöglich noch gar nicht stellst.
Business Coaching und Life Coaching gehen ineinander über.
Die Trennung von Arbeit und Privatleben ist momentan schwierig bis unmöglich und – angetrieben durch den Homeoffice-Schub- wird sich künftig Privates und Berufliches immer mehr vermischen. Es ist davon auszugehen, dass Business Coaching und Life Coaching zunehmend ineinander verschmelzen werden.
Zur Frage, wie es beruflich weitergehen soll, kommen viele weitere essentielle Fragen, die Führungs- und Fachkräfte sowie Unternehmen derzeit verstärkt umtreiben und das auf absehbare Zeit weiter tun werden. Wie mit der eigenen Unsicherheit umgehen? Wie den Spagat zwischen Flexibilität und Zielorientierung meistern? Auf diese Fragen gibt es keine pauschalen Antworten, alle erfordern individuelle Reflexion, die eben mit einem professionellen Sparringspartner wie einem Coach nachgewiesenermaßen besonders effektiv ist.
Coaching ist ein Veränderungsvorhaben per se und ist wichtig für die Veränderungsfähigkeit in der VUCA(I) und BANI Welt(I).
Die veränderte Arbeitssituation zwingt viele Führungskräfte – insbesondere in eher konservativen Unternehmen -, ihre Haltung und ihre Werte zu überdenken: „Kann ich meinen Mitarbeitern trauen? Oder muss ich doch kontrollieren? Wie gelingt es mir einfach mal loszulassen und zu vertrauen? Oder Teammitglieder das plötzliche Kontra geben…“
Davon, wie gut es Führungskräften gelingt, eingefahrene (nicht mehr passende) Denkmuster aufzubrechen und neue (besser in die Zeit und Situation passende) Verhaltensweisen zu etablieren, wird es wesentlich abhängen, wie die Zusammenarbeit im New Normal funktioniert.
Coaching spielt in diesem Prozess eine besondere Rolle. Schließlich ist die Reflexion von Denk- und die Entwicklung neuer Verhaltensmuster Kern- und Paradedisziplin des Formats.
In der Krise sind viele Menschen ins Grübeln gekommen und hinterfragen, ob sie noch in richtiger Position sind und ob sie ihre Tätigkeit wirklich machen wollen.
Karrierepläne erfahren oftmals keine Fortsetzung und der Bedarf nach beruflicher Neuorientierung ist groß. Coaching kann in diesem Prozess eine wichtige Unterstützung leisten.
Im Coaching begleite ich Menschen in Veränderungsprozessen und unterstützte Sie zu Ihren eigenen Entscheidungen und Lösungswegen zu kommen.
In die Anwendung kommen Interventionen zur Veränderung der Wirklichkeitskonstruktion in denen der Coachee neue Einsichten und Perspektiven zu seiner Situation gewinnt.
Dabei lernen Coachees in privaten Gesprächen mit mir, wie sie sich selbst reflektieren, ihre inneren Konflikte aufdecken und ihre eigenen Fähigkeiten erkennen. Daraus können sie schließlich Handlungsimpulse ableiten und erkennen, wie sie zielführender mit bestimmten Situationen umgehen.
Coaching…
Als Coach unterstütze ich Menschen um Kraft, Zuversicht und Sicherheit aus sich selbst zu entwickeln. Die eigenen Ressourcen zu aktivieren und zu stärken.
Coaching unterstützt bei…